2025年1月17日至19日
長(zhǎng)沙華晨豪生酒店
一群興能人齊聚于此
一場(chǎng)關(guān)于“中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升”的培訓(xùn)
正在如火如荼進(jìn)行
專(zhuān)家助力互動(dòng)分享
激發(fā)思考碰撞火花
前方帶大家進(jìn)入
興能電力中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
2025年1月17日，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部的能力，提升團(tuán)隊(duì)效率，公司組織中層管理人員開(kāi)展為期三天的“領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)”。
此次培訓(xùn)得到了公司高層的高度重視，為確保培訓(xùn)效果，公司精心設(shè)計(jì)了培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)頂尖的培訓(xùn)專(zhuān)家，并為學(xué)員們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。此外，公司還計(jì)劃將此次培訓(xùn)成果納入人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)持續(xù)的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)管理干部在各自崗位上發(fā)揮更大作用。
董事長(zhǎng)劉永青先生、總經(jīng)理熊卓女士、副總經(jīng)理肖湘娟女士等公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)中層干部參加了此次培訓(xùn)營(yíng)。
管理者角色定位及五大必備經(jīng)營(yíng)思維
360°高效溝通與協(xié)同聚力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核修煉（三個(gè)管理維度）
321 Action！
劉永青董事長(zhǎng)作指示講話(huà)：本次培訓(xùn)是興能干部提升綜合能力的寶貴機(jī)會(huì)，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)，各位學(xué)員要帶著思考參與培訓(xùn)，帶著收獲回到崗位，學(xué)有所得、學(xué)有所獲，學(xué)有所用、學(xué)有所進(jìn)，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為源源不斷的動(dòng)力，以更加擔(dān)當(dāng)有為的姿態(tài)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
熊卓總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言：這次培訓(xùn)，意義重大。我們邀請(qǐng)了行業(yè)頂尖專(zhuān)家，為大家量身打造課程。希望大家學(xué)以致用，提升管理能力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)效率。公司也將持續(xù)關(guān)注大家的成長(zhǎng)，為大家提供廣闊的發(fā)展空間。
肖湘娟副總經(jīng)理作為班主任，課前動(dòng)員：這次培訓(xùn)是公司為大家精心準(zhǔn)備的“能量補(bǔ)給站”。希望大家積極參與，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練和專(zhuān)家指導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，解決工作中遇到的問(wèn)題。公司將把培訓(xùn)成果納入人才戰(zhàn)略，助力大家在崗位上發(fā)光發(fā)熱。期待大家滿(mǎn)載而歸，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新氣象！
他山之石可以攻玉
本次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
也邀請(qǐng)了業(yè)界“大拿”
為學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)一大波輸入
首日，培訓(xùn)聚焦于“邏輯化演講與匯報(bào)”這一關(guān)鍵技能。通過(guò)理論講解、案例分析以及現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式，幫助學(xué)員掌握如何構(gòu)建清晰的演講框架、運(yùn)用邏輯化的表達(dá)方式以及提升語(yǔ)言的感染力。學(xué)員們積極參與互動(dòng)，通過(guò)模擬匯報(bào)場(chǎng)景，將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐，在老師的悉心指導(dǎo)下不斷優(yōu)化自己的演講及匯報(bào)技巧。
現(xiàn)場(chǎng)分為四個(gè)小組
敢說(shuō)真話(huà)求真務(wù)實(shí)
集思廣益勇于思辨
激烈展開(kāi)積分競(jìng)爭(zhēng)
現(xiàn)場(chǎng)氛圍濃厚
幾輪互動(dòng)協(xié)作
為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)注入更多智慧
次日課程轉(zhuǎn)向“中層干部團(tuán)隊(duì)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”。中層干部作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心力量，其團(tuán)隊(duì)管理能力直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程緊密?chē)@團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理、激勵(lì)機(jī)制以及沖突解決等核心內(nèi)容展開(kāi)。培訓(xùn)采用小組討論、角色扮演和案例研討等方式，讓學(xué)員們?cè)谀M的真實(shí)場(chǎng)景中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
哪組更勝一籌？
誰(shuí)的積分能獲得更多？
第三天迎來(lái)了考試環(huán)節(jié)
考試內(nèi)容涵蓋前兩天培訓(xùn)核心知識(shí)點(diǎn)
旨在檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果和實(shí)際應(yīng)用能力
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，奮楫逐浪向未來(lái)。我們深知，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，唯有厚植人才，才能樹(shù)立優(yōu)勢(shì)；唯有不斷創(chuàng)新，才能搶占先機(jī)；唯有團(tuán)結(jié)一心，才能抵御挑戰(zhàn)。每位管理者都應(yīng)致力于用更為科學(xué)的管理方法，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展；以更開(kāi)放的心態(tài)擁抱變革，并以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角培育人才，與所有興能人攜手并進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)的嶄新篇章。
